ひたすらQAと各機能の相関性を整理していましたが、流石長く続くと、集中力が落ちってしまいます。 変更管理はもっといいやり方がないかと考えていました。変更の発生元、変更内容、影響範囲、取込み予定、取込み確認、一覧のプロセスで、効率よく、状況を把握し易く、スケジュール管理できる方法が必要ですね。 単純に工数を投入し、きちんと確認するのは、論外です。システムの力を生かす方法をあるでしょう。ちょっとずつ進化するドキュメントを管理するのは、プロジェクトの肝ですね。 体調崩れるメンバーが多いなと思います。健康管理をもっと大事にしないと行けないと感じます。 上海のクラスメートに、クラウドの資料を送りました。ネゴしてくれるかを期待しています。 |
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